Жаңа коммерциялық емес ұйым үшін қаражат жинау жоспарын қалай құруға болады

Жұмыстың классикалық әдістері

Қаражат жинау кеңестері, көздері, стратегиясы мен құралдары, жаңа коммерциялық емес ұйым, оның жинауды бастау арқылы ғана емес, шатастыруға болады. Қаржыландырудың сәтті жоспарында сізді бастау үшін алты қарапайым қадам бар.

  • 01 - Сіздің фандрайзингіңізді дамыту.

    Сізге қажет ақшаның мөлшерін, сондай-ақ ақшаның қандай мөлшерде пайдаланылатынын білу керек.

    Сіз оны қосымша шығындарға пайдаланасыз ба? Тұрақты немесе жаңа бағдарламаны қаржыландыру үшін? Жаңа ғимарат салу үшін? Болашақ жаңбырлы күн үшін төтенше қор құру керек пе? Дефицитті жабу үшін?

    Сізде бірнеше мақсат бар. Егер солай болса, әрқайсысы үшін қаражат жинау жоспарын жасаңыз. Міндеттер сіздің директорлар кеңесі арқылы жасалуы тиіс және басқарманың қол қоюы болуы керек.

    Бюджетке қатысу сіздің қаржыны жинаумен айналысады .

  • 02 - Сіздің фандрайзинг жоспарыңызды жазып алыңыз.

    Тек бір фандрейзинг схемасынан ұшуға дейін ғана емес, маңызды. Қандай көздерден және оны қалай жасайтыныңызды қаншалықты қажет ететінін жазылған жоспар жасаңыз.

    Алаңдатпаңыз, сіз жоспарға өзгеріс енгізе аласыз. Сіздің идеяларыңыздың бәрі бірдей болмайды немесе сіз жол бойында жаңа көздер таба аласыз.

    Ағымдағы бағдарламалар мен қаржыландырудан бастаңыз. Бұл ақшаның сомасы жабылған ба, әлде бір айырмашылық бар ма? Сіз көп нәрсе істеуді қалайсыз, бірақ қаражаттың жетіспеушілігі бар ма?

    Бұл алдын-ала қаржылық есеп Сіздің ақша мақсатыңыз қай фандрейзингіңіз үшін болуы керектігіне жетуге көмектеседі.

  • 03 - Сіздің фандрейзинг бағдарламаңыздың қанша тұратындығын бағалаңыз.

    Өзіңіздің веб- сайтыңызды құрып, арнайы іс-шараларды өткізіп , фандрейзингке арналған персоналдың шығындарын, сондай-ақ қаражат жинауға көмектесетін еріктілерді басқаруға жұмсалатын шығындарды қосыңыз.

    Шығындарды бағалай отырып, шынайы болыңыз, бірақ шығындарды үнемдейтін әдістерді пайдалануды жоспарлап отырыңыз, сонда шығындар сіздердің барлық қаражат жинаудан түсетін қаражаттарды жеуге болмайды.

    Сарапшылардың көпшілігі қаражат жинау және жалпы әкімшілік шығыстар жалпы операциялық бюджеттің 25 пайызынан аспайтынын ұсынады.

    Басқаша айтқанда, сіздің шығындарыңыздың төрттен үш бөлігін сіз жасаған нәрсені жасауға жұмсау керек.

  • 04 - Сіздің фандрейзинг жоспарыңыз үшін уақыт кестесін жасаңыз.

    Белгілі бір іс-әрекеттермен бір жылға арналған күнтізбені толтырыңыз және осы жобалардың әрқайсысына кім басшылықты беретінін анықтаңыз.

    Әрбір қайырымдылық қызметіне, мысалы, жыл сайынғы фандрейзингтік науқанға , Сіз таңдаған Күнге немесе арнайы іс-шараға арналған мерзімдерді әзірлеу арқылы барыңыз.

    Жылдық кесте бір жыл бойы өзгеретін болады, бірақ біреуі басталатын болса, сіз бірдеңе орындағаныңызды қамтамасыз етеді.

  • 05 - қаржыландыру көздерін анықтау.

    Джастин Салливан / Getty Images

    Ағымдағы көздер көп пайда табуға қабілетті болуы мүмкін бе?

    Сіз тыңдаушы емессіз бе? Сіз үкіметті немесе қордың гранттарын қарастырдыңыз ба? Азаматтық топтар, шіркеулер немесе университеттер?

    Қызметкерге сыйлықтар немесе табыс тапқан көздер туралы не айтасыз? Интернеттегі қаражат жинауды барынша пайдаланасыз ба? Сізде ай сайынғы бағдарлама бар ма? Сіздің донорларыңыз оларды қалай сақтағаныңызда қалай сақталады?

  • 06 - Жыл бойына сіздің қаражат жинау жоспарын бағалаңыз.

    Бағалау сіздің нәтижелеріңізді жақсартады. Әр айдың ішінде не істеп жатқаныңызды бағалаңыз.

    Қандай критерийлерді, мысалы, көтерілген ақшаның мөлшері, жаңа донорлар саны , қорлармен қанша байланыста болғаныңызды және донорлықты өсіру іс-шараларын жақсарту сияқты, дамытыңыз.

    Ең үлкен жетістіктерге не жатады? Ең үлкен қиындықтар қандай болды? Нені өзгертуге, түсіруге немесе қосуға болады?

    Ұйымыңыз жыл бойы жұмыс істеуге қаражат жинауды бастағаннан кейін көп жылдық жоспарларға, жоғары мақсаттарға, күрделі стратегияларға және жаңа әдістерге көшуді қалайды.