Кәсіпкерлікті бастау қиынға түспейді
Бұл сіз бастаған кезде аулақ болудың үлкен қателіктері:
1) бизнес-жоспарды орындамау.
Егер менде тіпті елу цент болса, біреу маған: « Бұл жақсы бизнес идея ма? «Мен жылдар бойы бай әйел болатынмын.
Мәселе, егер бизнес-жоспар жазбасам , түсінбеймін - сіз де болмайсыз. Бұл бизнес-жоспардың басты мақсаты. Басқа да жақсы себептер бар; 5-тегжейлі білу үшін Бизнес-жоспар жазудың себептері .
Ия, бұл уақытты талап етеді және көптеген зерттеулерді талап етеді, бірақ қазір инвестициялау уақыты сізге көп уақыт пен ақшаны үнемдейді.
2) Өзің жақсы көретін нәрсені істей біл.
Менің пікірімше, «Жақсы нәрсені істеңдер» деп бірінші рет атаған адам түсірілуі керек. Немесе, кем дегенде, жеті жаман мейрамханалық тағамдарды қатар ішуге мәжбүр етті.
Бұл теорияда жақсы көрінеді, бірақ шындықты олар жақсы емес нәрселерді жақсы көретін адамдар көп. Менің ресми кеңестерім? Сүйетін нәрсені істемеңіз ; сіз өзіңізге жақсы нәрсені жасаңыз және адамдар сізге не төлейді (жақсы). Бұл өте тартымды емес, бірақ бұл әлдеқайда тиімдірек және бизнес ашудың пайдасы емес .
3) Маркетингтік зерттеулер жүргізбейді .
Мен бизнеспен айналысатын адамдар санының артуына жол берместен, олардың ешқайсысын істемей, одан кейін көп уақыт пен ақшаға инвестиция салған жаңа бизнесі құлдырайды.
Бизнесіңізді бастамас бұрын өніміңізді және қызметті тексеріңіз. Егер болмасаңыз, адамдар тіпті оларды сатып алғысы келетінін білмейсіз. Сіз бүкіл әлемде дәмді пирогтарды жасауды ойлайсыз. Бірақ басқа біреу ме? Өзіңіздің жеке зерттеуіңізді кім жүргізе алатынын біліңіз .
4) бәсекелестікті елемеу.
Бәсекелестікке жол бермеу тағы бір ықтимал қатерлі бизнес қателігі.
Қарапайым сұрақ: Егер сіз өзіңіздің $ 10-ға сатылатын нәрселеріңізді сатсаңыз және Vera-нің төменгі жағында болса, ол $ 6-ға сатады, сіз қанша зат сатасыз?
Ал Vera's thingamabobs сізге қарағанда жақсы көрінеді / иіс / сезінеді / дәмін татса? 6 Бәсекелестіктің қандай болатыны туралы білу жолдары Маңыздысы келетін жарыстардағы қойындыларды қалай ұстау керектігін сізге көрсететін болады.
Бәсекелестіктің тағы бір аспектісі - сіз нарықтың қанықтылығын түсінуіңіз керек. Бәліш әр өнімге немесе қызмет көрсетуге арналған соншалықты үлкен. Мысалға, мысалы, иттерді кәсіпкерлікпен айналысуға ниет білдірсеңіз , жергілікті жерлерде ешқандай «бөлме» болмауы мүмкін, себебі ол бұрыннан бар иттерді ұстаушылардың санына байланысты.
5) өзіңіздің күшті және әлсіз жақтарыңызды ескермеңіз.
Бізде барлығы бар. Өкінішке орай, кейде біздің күшті немесе әлсіз жақтары біз пайдаланғымыз келетін бизнес үлгісіне сәйкес келмейді, бұл жағымсыз нәтижелерге алып келеді. Мысалы, жақсы адамдармен жақсы қарым-қатынас жасай алмайтын, шығатын адам түрі болмаса, бөлшек сауда сіз үшін емес. Балмұздақтың немесе кітап дүкенінің ашылуын қанша жыл бойы өткізгеніңіз маңызды емес, бұл сіз үшін емес.
Бұл сіз осындай бизнес сатып ала алмайсыз немесе өзіңізді бастай алмайсыз дегенді білдірмейді, бірақ ол үшін табысқа жету үшін, санауыштың артында жұмыс істеу керек нәрсе емес екенін білуіңіз керек; қызметкерлерді дереу жалдауға тура келеді.
( Канададағы Қызметкерлерді жалдау туралы білу керек).
6) Сіз шын мәнінде сатқан нәрсені түсінбейсіз.
Хелена Рубинштейн, өзіндік жасаған алғашқы әйел миллионер, бай сатушы тұлға кремі болмады; ол бай сауда сұлулығына айналды. («Жалаңаш әйел жоқ», - дейді ол, «жалқау»). Егер сіздің жаңа бизнесіңіз сәтті бола бастаса, сіз өзіңіздің бірегей сату туралы ұсынысыңызды іс жүзінде сатасыз деп ойлайсыз.
7) Сізде жеткілікті ақша бар екеніне көз жеткізбеңіз.
Бизнестің тоқсан бес пайызы алғаш рет ашылған кезде ақша таба алмайды және жаңа кәсіпорындардың үлкен үлесі жылдар бойы айтарлықтай ақша жасамайды. (Алғашқы рет ашылған кезде ақша жасайтын бес пайыздық ерекшелік - бұл іс жүзінде «айналысатын» компанияларға, мердігерлер болып табылатын қызметкерлерге арналған, ІТ сияқты салаларда өте кең тараған тәжірибе).
Бұл дегеніміз, сіз (және сіздің отбасыңыз) жаңа бизнесіңіздің қалыптасуымен бірге өмір сүру үшін жеткілікті ақшаға ие болуыңыз керек, сондай-ақ бизнестің аман қалуына және өсуіне жеткілікті ақша. Шағын бизнеске кіріспес бұрын, мұны істеу үшін ақшаны ала алмау қателік болып табылады.
Шағын бизнесті қаржыландыру , дәстүрлі емес несие беруші немесе дәстүрлі емес балама арқылы, мұны істеудің ең айқын жолы болып табылады. ( Жаңа бизнесіңізді қаржыландырудың креативті жолдарын қараңыз). Мүмкін, сіз бастауыш грантқа ие бола аласыз.
Жаңа шағын бизнеске қалай ақша табуға болады?
8) маркетингке инвестиция жасамайды.
Жалпыға ортақ кеңеске сәйкес, «Оны құрастырып, олар келеді» деген тағы бір маңызды іскерлік қателік. Қайда келіңіз? Неліктен? Немесе тіпті қашан? Эффективті маркетингсіз ешкім білмейді. ( Тиімді сату және маркетинг стратегиясын қалай жасау керек) .
Көптеген кішігірім кәсіпорындар бизнесті маркетингке жұмсауды қаламайды, бұл айтарлықтай мөлшерде емес. Тегін маркетинг өте жақсы болуы мүмкін, бірақ еркін маркетингтік стратегиялардың көпшілігі тиімді болғанға дейін уақыттың айтарлықтай уақытын алады. ( Рефералы және әлеуметтік медиа маркетингі мысалдар).
Маркетинг жоспары жасаңыз, кейбір маркетингтік науқандарды орнатыңыз және өз бизнесіңіздің табысты болуын қаласаңыз, оны орындаңыз.
Менің ең жақсы кеңесім? Сіз оны ашу алдында бизнесіңізді сатыңыз. Сіздің физикалық немесе виртуалды есіктеріңіз шынымен ашық болғанша күту керек деген ереже жоқ.
9) Интернеттегі маркетингпен алаңдатпаңыз.
Бір жағынан, сіздің кішігірім бизнесіңіз онлайн болуы керек. Веб-сайт қажет етілмейді немесе мүмкін емес болуы мүмкін ( веб-торапта «Facebook» немесе «LinkedIn» сияқты басқа «үй» қызметтерін ұсынатын көптеген адамдар), бірақ сіздің бизнесіңіздің саны артып келе жатқан адамдардың саны олар өздері қалаған өнімдер мен қызметтерді табу үшін желіні пайдаланады.
Егер сіз ештеңе істемесеңіз, бизнесіңіздің онлайн түріне негізделіп, шағын бизнестің әртүрлі онлайн каталогтарда көрсетілгеніне көз жеткізіңіз. Сіздің бизнесіңіздің онлайн сатылымы әлдеқайда жақсы және сіздің клиенттеріңізге жетудің әлдеқайда жақсы мүмкіндігін береді.
Клиенттерді әлеуметтік медиа арқылы тарту. Әлеуметтік медиа жоспарын қалай жасау керектігін біліңіз .
10) Өзіңді барлық нәрсені істеуге тырыс.
Сен істей алмайсың. Бұл қарапайым және ауырлататын. Кішкентай бизнесті, тіпті бір адамның бизнесімен айналысса да, ешкім ештеңе істей алмайтын көптеген түрлі тапсырмаларды қамтиды. Әрқайсымыздың кемелді болғанымызға қарамастан, біз қолымыздан келгеннің бәрінде керемет жұмыс істеу дағдысына ие болсақ та, әрқайсымыз уақыт өте келе шектеліп қалады. Көптеген күндер, мен болжап отырмын, сіздің күннің басталуымен аяқтауға жоспарланған нәрсені жасасаңыз да, бақытты боласыз.
Осылайша, бәрін жасауға тырысып, жаңа бизнесіңіздің жетістікке жету мүмкіндігін арттырып, сізден көмек қажет болғанда. Біліктілігіңізді арттырып, сырттай сараптаудан пайда алу үшін, өкілеттілік , жалдау және сыртқы ресурстарды қалай үйреніңіз . Мысалы, сіз өзіңіздің есепке алуды жүзеге асыруыңыз керек пе? Бухгалтерлер салық салу кезінде сізден әлдеқайда көп қаржылық және салықтық білімдерге ие және уақытты (тіпті ақша ақысын да) үнемдей алады.
(Сыртқы сараптама туралы айтып, шағын бизнеске арналған Консультативтік кеңестің құрылуы туралы ойладыңыз ба, ол сізге нақты басқару артықшылығын береді.)
Кім табысқа жетуді қаламайды?
Мен жылдам жұмыс істейтін бизнес бастауды қалайтын адаммен кездесуге әлі де бармын.
Егер сіз бизнесіңізді болашақта бастаған болсаңыз , бизнес бастау - бұл оқиға емес, процесс. Егер ойлау мен зерттеуді өткізуге уақыт бөлсеңіз және жоғарыда талқыланған іскерлік қателіктерден аулақ болсаңыз, онда жаңа бизнесіңіздің табысқа жету ықтималдығын айтарлықтай арттырады.